ランチェスター

 ww2で兵站と兵士の間に生み出されたランチェスターは経営となって今も十分に生かされています。

しかし、兵士と兵站の法則が、今今日日、もののあふれた社会に適応されるのでしょうか？
それが･･････されるのです!
兵站という直接的物資ではなく、
兵士という存在でもなく･･･・・・
人間のことを書かれた法則は、応用できるのです!!　

社員と経常利。

一人の社員が働き得る利益。それが多ければおいほど社員としてはより仕事に精を出します。
ですが人件費が馬鹿にならない今、大切にしようと思ってもない袖が触れない場合もあるでしょう。

そういう苦悩を抱える方に知ってほしいのが「ランチェスター経営」なのです。

「中小企業の社長」を中心に見た、賃金制度や社員教育。
まさに今この瞬間頭を抱えている問題の解決策にぜひランチェスターを学ばれてはいかがでしょうか？
昔で置き換えるならば「士気」
 今で言うならば「意欲」
 うまい将校は下官の士気を上げて功名を得ました。
それはどの国でも言えることです。

 これは今でも当てはまるのです。
士気・・・・・・いいえ、社員の働く意欲を高めることこそが肝要。

やる気があがれば作業能率もあがる。そして会社も活性化する。

悩める企業主さん。
あなたの頭痛の種を解消しましょう!!

【ランチェスター戦略とは･･･】
・ww2に編み出された、兵力と兵站の法則
・モチベーション必至
・大軍の指揮と少数部隊の違いについても述べられている。　

これは社員の「やる気」と社員への「給与」の関係をつかむものであり、活気のある会社と無い会社の違いを表しているものともいえるだろう。

また、大軍･･･・・・つまり、大手の経営と中小企業の経営をべつものと考えており――これはつまり
　・大軍で奇襲はできない
　・気づかれるし機敏な動きも困難だから
　・少数で包囲作戦はできない
　・包囲網が薄いから
 といった特徴をかんがみたものだといえる


俗物的な言い方をすれば人間なのだ。
「歴史を知らぬものは人間ではない」とまで言うくらい過去の体験談というのは貴重なものなのだ。

あなたもそれを学んでみるのはいかがでしょうか？

「ランチェスターって難しいんじゃないの？
　と、いうかミリタリーに興味ないんだけど･･･」

そんなことありません!!

ｗｗ２に生まれた法則を現代に則して考える、それが『ランチェスター経営岐阜』なのです!!

「強者の戦略」
「弱者の戦略」

この二つ、だれくらいことなるか、考えたことありますか？

弱者の戦術、『ランチェスター経営術』についてのセミナー実施中。

電卓の要らない新時代のランチェスターは、会社の経営に悩む社長必見のセミナーです。

ランチェスターは難しい数式ではありません。

近代戦のさなかに生み出されたソレは、場を移した戦場――つまり企業でも役立つ、まさに人と人の法則。
人は何をきっかけに優れた知恵を生み出すかは、わかりません。
瓢箪からこまがでてくることだってあります。
 

興味をもたれた方はぜひ、リンク先ホームページでご確認ください!

知恵はないよりあるほうがいいに決まってます!!